Posts Tagged 'świadomość marki'

Zarządzanie portfolio ofert jako strategia rozwoju firmy

Jedną ze strategii ponadprzeciętnego wzrostu jest wykorzystanie wielu marek. Zarządzanie portfolio ofert opiera się na strategii rozszerzania na nowe rynki, nowe oferty i grupy klientów. Efektywnie zarządzane portfolio ofert może generować wyższe marże i pozwala zdobyć większe udziały rynkowe. Portfolio

/ No comments

Zarządzanie portfolio ofert jako strategia rozwoju firmy

Jedną ze strategii ponadprzeciętnego wzrostu jest wykorzystanie wielu marek. Zarządzanie portfolio ofert opiera się na strategii rozszerzania na nowe rynki, nowe oferty i grupy klientów. Efektywnie zarządzane portfolio ofert może generować wyższe marże i pozwala zdobyć większe udziały rynkowe. Portfolio

/ No comments

Zmiana wizerunku marki

W projektowaniu symbolu firmowego i znaku marki ważne jest, aby wypełniał on swoją funkcję. Jest nią identyfikacja firmy, budowanie rozpoznawalności i jej pozytywne wyróżnienie na tle konkurencji. Zmiana wizerunku marki poprzez projekt logo, powiązana jest z promowaniem idealnej tożsamości, czyli

/ No comments

Zmiana wizerunku marki

W projektowaniu symbolu firmowego i znaku marki ważne jest, aby wypełniał on swoją funkcję. Jest nią identyfikacja firmy, budowanie rozpoznawalności i jej pozytywne wyróżnienie na tle konkurencji. Zmiana wizerunku marki poprzez projekt logo, powiązana jest z promowaniem idealnej tożsamości, czyli

/ No comments

Portfolio marek i rozszerzanie marki. Innowacyjne strategie biznesowe.

Rozszerzanie marki to strategia ponadprzeciętnego wzrostu. Strategia architektury portfolio ofert wykorzystuje te marki, które są najlepiej przystosowane do rozszerzenia i ekspansji na nowe rynki, prezentowania nowym klientom i wprowadzania nowych produktów. Rozszerzanie marki Wraz z rozwojem firmy pojawiają się szanse

/ No comments

Portfolio marek i rozszerzanie marki. Innowacyjne strategie biznesowe.

Rozszerzanie marki to strategia ponadprzeciętnego wzrostu. Strategia architektury portfolio ofert wykorzystuje te marki, które są najlepiej przystosowane do rozszerzenia i ekspansji na nowe rynki, prezentowania nowym klientom i wprowadzania nowych produktów. Rozszerzanie marki Wraz z rozwojem firmy pojawiają się szanse

/ No comments

Audyt marki – wpływ wizerunku na efekty handlowe

Audyt marki to analiza wizerunku w procesie handlowym. Marka to umiejętność wykorzystania wizerunku do osiągania celów biznesowych. Jeżeli firma ma kłopot z wizerunkiem, marka nie będzie efektywnym narzędziem biznesowym. Zły wizerunek prowadzi do małej efektywności działań marketingowych. Z kolei słaby

/ No comments

Audyt marki – wpływ wizerunku na efekty handlowe

Audyt marki to analiza wizerunku w procesie handlowym. Marka to umiejętność wykorzystania wizerunku do osiągania celów biznesowych. Jeżeli firma ma kłopot z wizerunkiem, marka nie będzie efektywnym narzędziem biznesowym. Zły wizerunek prowadzi do małej efektywności działań marketingowych. Z kolei słaby

/ No comments

Wpływ architektury portfolio marek na wykorzystanie zasobów firmy i efektywność operacyjną.

Firmy o dobrze zorganizowanym i uporządkowanym portfolio marek uzyskują ponadprzeciętną rentowność, szybciej rosną i łatwiej wchodzą na nowe rynki. Jakie są zasady budowy i wykorzystywania portfolio ofertowego? Jak tworzyć efektywny rynkowo portfel marek? Portfolio marek – niedoceniany kapitał Jednym z

/ No comments

Wpływ architektury portfolio marek na wykorzystanie zasobów firmy i efektywność operacyjną.

Firmy o dobrze zorganizowanym i uporządkowanym portfolio marek uzyskują ponadprzeciętną rentowność, szybciej rosną i łatwiej wchodzą na nowe rynki. Jakie są zasady budowy i wykorzystywania portfolio ofertowego? Jak tworzyć efektywny rynkowo portfel marek? Portfolio marek – niedoceniany kapitał Jednym z

/ No comments

Portfolio ofertowe jako strategia ponadprzeciętnego wzrostu

Portfolio ofertowe to wszystko co firma oferuje i jak prezentuje swoim klientom. Jeżeli oferty firmy są wyróżnione unikalnym oznakowaniem, możemy mówić o portfolio marek. W portfolio marek warto inwestować, gdy posiadamy bardzo zróżnicowaną ofertę lub gdy między ofertami istnieją silne

/ No comments

Portfolio ofertowe jako strategia ponadprzeciętnego wzrostu

Portfolio ofertowe to wszystko co firma oferuje i jak prezentuje swoim klientom. Jeżeli oferty firmy są wyróżnione unikalnym oznakowaniem, możemy mówić o portfolio marek. W portfolio marek warto inwestować, gdy posiadamy bardzo zróżnicowaną ofertę lub gdy między ofertami istnieją silne

/ No comments

Analizy marki – ocena procesu zakupowego

Analizy marki najefektywniej można przeprowadzić oceniając proces zakupowy. Właśnie nie proces handlowy, a sposób kupowania przez klientów jest decydujący o sile marki. Każdy proces zakupowy możemy podzielić na trzy fazy: przedzakupową, zakupową i post zakupową. Dla każdej fazy charakterystyczne są

/ No comments

Analizy marki – ocena procesu zakupowego

Analizy marki najefektywniej można przeprowadzić oceniając proces zakupowy. Właśnie nie proces handlowy, a sposób kupowania przez klientów jest decydujący o sile marki. Każdy proces zakupowy możemy podzielić na trzy fazy: przedzakupową, zakupową i post zakupową. Dla każdej fazy charakterystyczne są

/ No comments

Marka własna i jej rebranding

Jednym z ważniejszych elementów wizerunku firmy lub produktów, jest tak zwana „autoekspresja”, czyli co myślą o mnie inni wiedząc, że używam danej marki. Dlatego za wiele marek płacimy więcej. Dlatego też, wielu marek unikamy, bo nie chcemy aby były z

/ No comments

Marka własna i jej rebranding

Jednym z ważniejszych elementów wizerunku firmy lub produktów, jest tak zwana „autoekspresja”, czyli co myślą o mnie inni wiedząc, że używam danej marki. Dlatego za wiele marek płacimy więcej. Dlatego też, wielu marek unikamy, bo nie chcemy aby były z

/ No comments

Audyt wizerunku czyli czy marka ma kłopoty

Audyt wizerunku kiedy? Co wskazuje na problemy z wizerunkiem? Trzy główne symptomy problemów to: odchodzą klienci, lub firma ma kłopoty z pozyskiwaniem nowych klientów, pojawia się presja cenowa ze strony klientów, firma ma trudności w rozszerzaniu marki, wprowadzaniu nowych ofert.

/ No comments

Audyt wizerunku czyli czy marka ma kłopoty

Audyt wizerunku kiedy? Co wskazuje na problemy z wizerunkiem? Trzy główne symptomy problemów to: odchodzą klienci, lub firma ma kłopoty z pozyskiwaniem nowych klientów, pojawia się presja cenowa ze strony klientów, firma ma trudności w rozszerzaniu marki, wprowadzaniu nowych ofert.

/ No comments

Strategie rozszerzania grup kapitałowych

Strategie rozszerzania są kluczowym elementem wzrostu. Od początku lat dziewięćdziesiątych obserwujemy w gospodarce polskiej procesy restrukturyzacji i modernizacji polskich największych przedsiębiorstw. Coraz bardziej znacząca staje się rola jaką odgrywają w niej grupy kapitałowe. Strategie rozszerzania w polskiej gospodarce Według przeprowadzonej

/ No comments

Strategie rozszerzania grup kapitałowych

Strategie rozszerzania są kluczowym elementem wzrostu. Od początku lat dziewięćdziesiątych obserwujemy w gospodarce polskiej procesy restrukturyzacji i modernizacji polskich największych przedsiębiorstw. Coraz bardziej znacząca staje się rola jaką odgrywają w niej grupy kapitałowe. Strategie rozszerzania w polskiej gospodarce Według przeprowadzonej

/ No comments

Jakie strategie rynkowe najlepsze na kryzys?

Rynki stają się coraz bardziej konkurencyjne. Ma na to wpływ coraz większe nasycenie ofertami oraz w wypadku wielu produktów rosnąca pozycja marek własnych sieci handlowych. Raporty i analizy wskazują, że rynki w Polsce mają jeszcze potencjał wzrostu większy niż w

/ No comments

Jakie strategie rynkowe najlepsze na kryzys?

Rynki stają się coraz bardziej konkurencyjne. Ma na to wpływ coraz większe nasycenie ofertami oraz w wypadku wielu produktów rosnąca pozycja marek własnych sieci handlowych. Raporty i analizy wskazują, że rynki w Polsce mają jeszcze potencjał wzrostu większy niż w

/ No comments

Jak zbudować efektywne portfolio marek?

Jak pokazują badania 90 proc. przychodów firm jest generowane przez mniej więcej 20 proc. marek, które posiadają. Te liczby są dowodem, że wiele przedsiębiorstw nie wykorzystuje szansy na efektywne i skuteczne zarządzanie portfelem swoich marek. Od czego zacząć budowanie portfolio

/ No comments

Jak zbudować efektywne portfolio marek?

Jak pokazują badania 90 proc. przychodów firm jest generowane przez mniej więcej 20 proc. marek, które posiadają. Te liczby są dowodem, że wiele przedsiębiorstw nie wykorzystuje szansy na efektywne i skuteczne zarządzanie portfelem swoich marek. Od czego zacząć budowanie portfolio

/ No comments

Brand extension. Ekspansywna strategia rynkowa

Każde przejęcie to rozszerzanie portfolio lub rozszerzanie marki – Brand extension, na porządku dziennym są fuzje i akwizycje. Kryzys lub recesja, to czas zmian i przetasowań na rynku. Brand extension w procesie przejęć Firmy przejmują konkurentów, aby zdobyć udziały rynkowe,

/ No comments

Brand extension. Ekspansywna strategia rynkowa

Każde przejęcie to rozszerzanie portfolio lub rozszerzanie marki – Brand extension, na porządku dziennym są fuzje i akwizycje. Kryzys lub recesja, to czas zmian i przetasowań na rynku. Brand extension w procesie przejęć Firmy przejmują konkurentów, aby zdobyć udziały rynkowe,

/ No comments

Jak rozszerzać marki, aby uzyskać maksymalne korzyści? Zarządzanie ofertą

Dlaczego zarządzanie ofertą nie zawsze kończy się sukcesem? Jak przeprowadzić proces rozwijania portfolio ofertowego? Rozszerzanie marki to wykorzystanie wizerunku silnej marki, do budowania pozycji i reputacji innej grupy asortymentów. Zarządzanie ofertą firmy Rozszerzanie marki może wpłynąć pozytywnie na wartość firmy.

/ No comments

Jak rozszerzać marki, aby uzyskać maksymalne korzyści? Zarządzanie ofertą

Dlaczego zarządzanie ofertą nie zawsze kończy się sukcesem? Jak przeprowadzić proces rozwijania portfolio ofertowego? Rozszerzanie marki to wykorzystanie wizerunku silnej marki, do budowania pozycji i reputacji innej grupy asortymentów. Zarządzanie ofertą firmy Rozszerzanie marki może wpłynąć pozytywnie na wartość firmy.

/ No comments

Architektura marki. Jak zarządzać portfelem marek, ofert, linii produktowych?

Architektura marki pozwala precyzyjnie kierować oferty do segmentów klientów. Jeżeli ma ich za dużo, rodzą się kłopoty w zarządzaniu skomplikowanym portfelem. Ile marek powinno być w portfelu i jak zmaksymalizować korzyści z ich posiadania? Jak architektura marki jest najlepsza? W

/ No comments

Architektura marki. Jak zarządzać portfelem marek, ofert, linii produktowych?

Architektura marki pozwala precyzyjnie kierować oferty do segmentów klientów. Jeżeli ma ich za dużo, rodzą się kłopoty w zarządzaniu skomplikowanym portfelem. Ile marek powinno być w portfelu i jak zmaksymalizować korzyści z ich posiadania? Jak architektura marki jest najlepsza? W

/ No comments

Architektura marek i strategie portfolio ofertowego. Rozszerzanie marki.

Rozszerzanie marki: Jak prezentować złożoną ofertę? Ile marek i ofert powinna wykorzystywać firma? Jak alokować nakłady na poszczególne oferty i marki? Jaka strategia rozwoju jest najlepsza? Pod jaką marką wprowadzać nowe oferty? Jak rozwijać ofertę i wprowadzać nowe marki? Strategiczne

/ No comments

Architektura marek i strategie portfolio ofertowego. Rozszerzanie marki.

Rozszerzanie marki: Jak prezentować złożoną ofertę? Ile marek i ofert powinna wykorzystywać firma? Jak alokować nakłady na poszczególne oferty i marki? Jaka strategia rozwoju jest najlepsza? Pod jaką marką wprowadzać nowe oferty? Jak rozwijać ofertę i wprowadzać nowe marki? Strategiczne

/ No comments

Działanie z długoterminową wizją czy elastyczność. Która strategia biznesowa jest lepsza?

Która strategia biznesowa jest lepsza? Na pytanie, co wyróżnia firmę, wiele polskich firm odpowie – elastyczność. Największe firmy na świecie źródło swojego sukcesu identyfikują w konsekwencji. Elastyczna czy konsekwentna strategia biznesowa Wiele firm uznaje elastyczność za element swojej konkurencyjności. Szybko

/ No comments

Działanie z długoterminową wizją czy elastyczność. Która strategia biznesowa jest lepsza?

Która strategia biznesowa jest lepsza? Na pytanie, co wyróżnia firmę, wiele polskich firm odpowie – elastyczność. Największe firmy na świecie źródło swojego sukcesu identyfikują w konsekwencji. Elastyczna czy konsekwentna strategia biznesowa Wiele firm uznaje elastyczność za element swojej konkurencyjności. Szybko

/ No comments

Cobranding czy kooperacja

Cobranding to łączenie sił i nakładów na wspólne inicjatywy marketingowe. Aby efektywnie wykorzystać cobranding trzeba umieć się dogadać w ramach wspólnego przedsięwzięcia. Jak uzgodnić cobranding? Po pierwsze odpowiednio dobrać partnera do pomysłu, który mamy. Po drugie opracować koncept szczegółów i

/ No comments

Cobranding czy kooperacja

Cobranding to łączenie sił i nakładów na wspólne inicjatywy marketingowe. Aby efektywnie wykorzystać cobranding trzeba umieć się dogadać w ramach wspólnego przedsięwzięcia. Jak uzgodnić cobranding? Po pierwsze odpowiednio dobrać partnera do pomysłu, który mamy. Po drugie opracować koncept szczegółów i

/ No comments

W poszukiwaniu nowych rynków. Rozszerzanie marki

Rozszerzanie marki może być jednym z najbardziej skutecznych sposobów na zwiększanie sprzedaży. Problem polega na tym, że nie każda marka nadaje się do rozszerzania, a sam proces może być bardzo skomplikowany.  Rozszerzanie marki, strategie wzrostu Kiedy w 1994 r. Caterpillar

/ No comments

W poszukiwaniu nowych rynków. Rozszerzanie marki

Rozszerzanie marki może być jednym z najbardziej skutecznych sposobów na zwiększanie sprzedaży. Problem polega na tym, że nie każda marka nadaje się do rozszerzania, a sam proces może być bardzo skomplikowany.  Rozszerzanie marki, strategie wzrostu Kiedy w 1994 r. Caterpillar

/ No comments

Co wpływa na wartość marki?

Wartość marki poprzez wycenę jak i jej ocenę pokazuje wpływ marki na wartość i pozycję przedsiębiorstwa. Mimo że wyliczenia ilościowe i jakościowe dokonywane są oddzielnie, to istnieje między nimi ścisła współzależność. Wartość marki i innych aktywów niematerialnych W księgowości wartość

/ No comments

Co wpływa na wartość marki?

Wartość marki poprzez wycenę jak i jej ocenę pokazuje wpływ marki na wartość i pozycję przedsiębiorstwa. Mimo że wyliczenia ilościowe i jakościowe dokonywane są oddzielnie, to istnieje między nimi ścisła współzależność. Wartość marki i innych aktywów niematerialnych W księgowości wartość

/ No comments

Rebranding czyli strategie ponownego wyróżnienia. Dlaczego firmy zmieniają swój wizerunek?

Zmiany otoczenia konkurencyjnego i pojawianie się nowych konkurentów wymusza rebranding, czyli dostosowania wizerunku do nowych warunków konkurowania. Celem każdej firmy jest rozwój, który przejawia się w ekspansji na nowe rynki, poszerzeniu oferty czy w akwizycjach. Rebranding jako strategia konkurowania Jeżeli

/ No comments

Rebranding czyli strategie ponownego wyróżnienia. Dlaczego firmy zmieniają swój wizerunek?

Zmiany otoczenia konkurencyjnego i pojawianie się nowych konkurentów wymusza rebranding, czyli dostosowania wizerunku do nowych warunków konkurowania. Celem każdej firmy jest rozwój, który przejawia się w ekspansji na nowe rynki, poszerzeniu oferty czy w akwizycjach. Rebranding jako strategia konkurowania Jeżeli

/ No comments

Dobre relacje z klientami

Określenie „dobre relacje z klientami” jest podstawowym zwrotem działu handlowego i działu marketingu. Określenie to często jest pustym frazesem. Czy relacje z klientami są katalogiem działań, czy tylko opisem standardowych kontaktów.  Czym są relacje z klientami? Temat lojalności klientów był

/ No comments

Dobre relacje z klientami

Określenie „dobre relacje z klientami” jest podstawowym zwrotem działu handlowego i działu marketingu. Określenie to często jest pustym frazesem. Czy relacje z klientami są katalogiem działań, czy tylko opisem standardowych kontaktów.  Czym są relacje z klientami? Temat lojalności klientów był

/ No comments

Fuzja marek. Strategie budowania portfolio ofert.

Fuzja firm to także często fuzja marek, lub fuzja portfeli marek. Wiele fuzji firm nie kończy się sukcesem ze względu na złe integrowanie marek. Można wyszczególnić trzy etapy połączenia firm i marek. Jak przy wielu zagrożeniach przeprowadzić cały proces integracji,

/ No comments

Fuzja marek. Strategie budowania portfolio ofert.

Fuzja firm to także często fuzja marek, lub fuzja portfeli marek. Wiele fuzji firm nie kończy się sukcesem ze względu na złe integrowanie marek. Można wyszczególnić trzy etapy połączenia firm i marek. Jak przy wielu zagrożeniach przeprowadzić cały proces integracji,

/ No comments

Cobranding – kreatywna strategia wzrostu

Strategia rozwoju oparta na współpracy to cobranding. Celem jej jest zbudowanie i wykorzystanie synergii i efektu skali. Jeżeli firmy ze sobą nie konkurują, mogą współpracować. Czym jest cobranding? Marki, jak ludzie, mogą łączyć szyki, aby zwiększyć swoje wpływy. Mogą współpracować

/ No comments

Cobranding – kreatywna strategia wzrostu

Strategia rozwoju oparta na współpracy to cobranding. Celem jej jest zbudowanie i wykorzystanie synergii i efektu skali. Jeżeli firmy ze sobą nie konkurują, mogą współpracować. Czym jest cobranding? Marki, jak ludzie, mogą łączyć szyki, aby zwiększyć swoje wpływy. Mogą współpracować

/ No comments

Proces sprzedażowy czy proces zakupowy

Logika nakazywałaby oceniać proces zakupowy z perspektywy klienta, a proces sprzedażowy z perspektywy firmy.  Klienci od nas kupują, lub firma klientom sprzedaje. W zależności od tego, jak działamy, mamy do czynienia z procesem zakupowym lub procesem sprzedażowym. Proces sprzedażowy a

/ No comments

Proces sprzedażowy czy proces zakupowy

Logika nakazywałaby oceniać proces zakupowy z perspektywy klienta, a proces sprzedażowy z perspektywy firmy.  Klienci od nas kupują, lub firma klientom sprzedaje. W zależności od tego, jak działamy, mamy do czynienia z procesem zakupowym lub procesem sprzedażowym. Proces sprzedażowy a

/ No comments

Degeneracja marki. Marki na dynamicznych rynkach.

Zmiany na rynku telekomunikacyjnym w Polsce nabierają tempa czy to  degeneracja marki? Po zmianie właściciela przez markę Plus, kolejna polska marka telekomunikacyjna jest wystawiona na sprzedaż. Czy sprzedaż to degeneracja marki? Tym razem chodzi o Dialog, markę należącą do koncernu miedziowego KGHM.

/ No comments

Degeneracja marki. Marki na dynamicznych rynkach.

Zmiany na rynku telekomunikacyjnym w Polsce nabierają tempa czy to  degeneracja marki? Po zmianie właściciela przez markę Plus, kolejna polska marka telekomunikacyjna jest wystawiona na sprzedaż. Czy sprzedaż to degeneracja marki? Tym razem chodzi o Dialog, markę należącą do koncernu miedziowego KGHM.

/ No comments

Rebranding. Lepszy wizerunek firmy

Rebranding jest wówczas, gdy firma chce zmienić swój wizerunek. Pojęcie to jest zdecydowanie szersze niż zmiana nazwy czy logo. Zmiany symboliki firmy są w wielu wypadkach sygnałem o zmianie strategii biznesowej firmy. Rebranding, identyfikacja, wizerunek Identyfikacja, a wizerunek firmy. Na identyfikacje

/ No comments

Rebranding. Lepszy wizerunek firmy

Rebranding jest wówczas, gdy firma chce zmienić swój wizerunek. Pojęcie to jest zdecydowanie szersze niż zmiana nazwy czy logo. Zmiany symboliki firmy są w wielu wypadkach sygnałem o zmianie strategii biznesowej firmy. Rebranding, identyfikacja, wizerunek Identyfikacja, a wizerunek firmy. Na identyfikacje

/ No comments

Branding. Jak zbudować markę i na niej zarabiać?

Branding, czyli zarządzanie marką, to pieniądze. W powszechnej świadomości markę ma firma, która jest powszechnie znana. Sama świadomość marki nie wystarcza do sukcesu rynkowego. Trzeba umieć się wyróżnić na rynku i zamienić to na dużą sprzedaż z wysokimi marżami. Branding

/ No comments

Branding. Jak zbudować markę i na niej zarabiać?

Branding, czyli zarządzanie marką, to pieniądze. W powszechnej świadomości markę ma firma, która jest powszechnie znana. Sama świadomość marki nie wystarcza do sukcesu rynkowego. Trzeba umieć się wyróżnić na rynku i zamienić to na dużą sprzedaż z wysokimi marżami. Branding

/ No comments

Branding jako strategia ponadprzeciętnego wzrostu.

Branding to strategia wykorzystania wizerunku do budowania marki wspierającej sprzedaż, budującej wysokie marzę, pozwalające na rozszerzanie na nowe rynki, nowe oferty i nowe grupy klientów. Branding to strategia ponadprzeciętnego wzrostu. Aby marka spełniała swoje zadania musi mieć strategiczne znaczenie w

/ No comments

Branding jako strategia ponadprzeciętnego wzrostu.

Branding to strategia wykorzystania wizerunku do budowania marki wspierającej sprzedaż, budującej wysokie marzę, pozwalające na rozszerzanie na nowe rynki, nowe oferty i nowe grupy klientów. Branding to strategia ponadprzeciętnego wzrostu. Aby marka spełniała swoje zadania musi mieć strategiczne znaczenie w

/ No comments

Punkty kontaktu klienta z marką a proces zakupowy

Proces zakupowy obejmuje trzy fazy: przedzakupową, zakupową i postzakupową. Jeżeli klient nie wie, od kogo i co może kupić, nie kupi. Jeżeli klient nie wie, dlaczego kupić, nie kupi. Jeżeli klient jest niezadowolony z zakupu, nie kupi więcej. Aby rozwijać

/ No comments

Punkty kontaktu klienta z marką a proces zakupowy

Proces zakupowy obejmuje trzy fazy: przedzakupową, zakupową i postzakupową. Jeżeli klient nie wie, od kogo i co może kupić, nie kupi. Jeżeli klient nie wie, dlaczego kupić, nie kupi. Jeżeli klient jest niezadowolony z zakupu, nie kupi więcej. Aby rozwijać

/ No comments

Innowacyjność i strategie rynkowe jako narzędzie walki z kryzysem.

Ogólnoświatowa sytuacja gospodarcza zmienia zwyczaje zakupowe klientów, firmy aby przetrwać, muszą aktywnie reagować na te zmiany i wprowadzać nowe strategie rynkowe. Poszukiwania innowacyjnych metod konkurowania obejmują obszar od kształtowania portfolio ofertowego po zmiany modeli biznesowych firm. Strategie rynkowe w walce

/ No comments

Innowacyjność i strategie rynkowe jako narzędzie walki z kryzysem.

Ogólnoświatowa sytuacja gospodarcza zmienia zwyczaje zakupowe klientów, firmy aby przetrwać, muszą aktywnie reagować na te zmiany i wprowadzać nowe strategie rynkowe. Poszukiwania innowacyjnych metod konkurowania obejmują obszar od kształtowania portfolio ofertowego po zmiany modeli biznesowych firm. Strategie rynkowe w walce

/ No comments

Kontroling marki. Podstawa budowania strategii rozwoju oferty i ekspansji rynkowej.

Kontroling marki jako perspektywa badania skuteczności działań. Punktem wyjścia oraz zakończenia wszelkich działań rynkowych powinna być analiza efektywności. Tam gdzie marka jest strategicznym zasobem, głównym elementem walki rynkowej, kontroling marki pozwala na optymalizację działań. Kiedy i jak stosować kontroling marki

/ No comments

Kontroling marki. Podstawa budowania strategii rozwoju oferty i ekspansji rynkowej.

Kontroling marki jako perspektywa badania skuteczności działań. Punktem wyjścia oraz zakończenia wszelkich działań rynkowych powinna być analiza efektywności. Tam gdzie marka jest strategicznym zasobem, głównym elementem walki rynkowej, kontroling marki pozwala na optymalizację działań. Kiedy i jak stosować kontroling marki

/ No comments

Likwidacja marki – częsty efekt przejęcia.

Likwidacja marki częste działania. Firmy zarządzające więcej niż jedną marką na rynku, wcześniej czy później stają przed decyzją, co jest efektywniejsze: jedna ale silna marka czy wiele słabszych, ale kierowanych do klientów precyzyjniej marek. Likwidacja marki, jako strategia zarządzania portfolio

/ No comments

Likwidacja marki – częsty efekt przejęcia.

Likwidacja marki częste działania. Firmy zarządzające więcej niż jedną marką na rynku, wcześniej czy później stają przed decyzją, co jest efektywniejsze: jedna ale silna marka czy wiele słabszych, ale kierowanych do klientów precyzyjniej marek. Likwidacja marki, jako strategia zarządzania portfolio

/ No comments

Strategie ponadprzeciętnego wzrostu a strategia marki

Wizerunek musi być dopasowany do strategii firmy, a strategia marki do modelu biznesowego. Z perspektywy rynkowej marka, to umiejętność wykorzystywania wizerunku i reputacji do osiągania celów biznesowych: wzrostu sprzedaży, uzyskiwaniu odpowiednich marż i rozszerzania biznesu. Wartość marki a strategie ponadprzeciętnego wzrostu

/ No comments

Strategie ponadprzeciętnego wzrostu a strategia marki

Wizerunek musi być dopasowany do strategii firmy, a strategia marki do modelu biznesowego. Z perspektywy rynkowej marka, to umiejętność wykorzystywania wizerunku i reputacji do osiągania celów biznesowych: wzrostu sprzedaży, uzyskiwaniu odpowiednich marż i rozszerzania biznesu. Wartość marki a strategie ponadprzeciętnego wzrostu

/ No comments

Dlaczego warto badać wizerunek firmy?

Wizerunek firmy jako cel. Celem kształtowania wizerunku jest budowanie pozytywnego wyróżnienie firmy od konkurentów, kształtowanie reputacji i wspieranie procesu sprzedażowego. Efektem jest silna marka, Zarządzanie marką to czyli wykorzystanie wizerunku do osiągania celów biznesowych. Wizerunek konkurencyjny firmy W dobie silnej

/ No comments

Dlaczego warto badać wizerunek firmy?

Wizerunek firmy jako cel. Celem kształtowania wizerunku jest budowanie pozytywnego wyróżnienie firmy od konkurentów, kształtowanie reputacji i wspieranie procesu sprzedażowego. Efektem jest silna marka, Zarządzanie marką to czyli wykorzystanie wizerunku do osiągania celów biznesowych. Wizerunek konkurencyjny firmy W dobie silnej

/ No comments

Marka wspólna. Jaki przyjąć model biznesowy dla uzyskania ponadprzeciętnego wzrostu?

Mała skala działania nie pozwala firmie na budowę odpowiedniego marketingu i dystrybucji rozwiązaniem dla małych producentów, może być marka wspólna. To strategia marketingowa, w której znak towarowy jest własnością kilku podmiotów gospodarczych. Polska marka wspólna Najczęściej markę wspólną tworzą producenci

/ No comments

Marka wspólna. Jaki przyjąć model biznesowy dla uzyskania ponadprzeciętnego wzrostu?

Mała skala działania nie pozwala firmie na budowę odpowiedniego marketingu i dystrybucji rozwiązaniem dla małych producentów, może być marka wspólna. To strategia marketingowa, w której znak towarowy jest własnością kilku podmiotów gospodarczych. Polska marka wspólna Najczęściej markę wspólną tworzą producenci

/ No comments

Reputacja firmy. Element budowania siły marki.

Najprościej można powiedzieć, że reputacja zależy od relacji z audytorium firmy. Relacje z otoczeniem przekładają się na wizerunek marki a więc i na bezpośrednie wsparcie rynkowe firmy. Siła marki pozwala na budowanie udziałów rynkowych i rentowności całego binzesu. Od czego

/ No comments

Reputacja firmy. Element budowania siły marki.

Najprościej można powiedzieć, że reputacja zależy od relacji z audytorium firmy. Relacje z otoczeniem przekładają się na wizerunek marki a więc i na bezpośrednie wsparcie rynkowe firmy. Siła marki pozwala na budowanie udziałów rynkowych i rentowności całego binzesu. Od czego

/ No comments

Wizerunek a różnice kulturowe. Marka na rynkach międzynarodowych.

Firmy myślące o ekspansji geograficznej, budujące swój wizerunek, powinny przyjąć jedną z dwóch strategii: albo uniwersalizmu akceptowanego w mniejszym stopniu ale na całym docelowym rynku działania, albo precyzyjnego dostosowywania się do wymagań wybranych rynków lokalnych.  Jednym z naturalnych sposobów rozwijania

/ No comments

Wizerunek a różnice kulturowe. Marka na rynkach międzynarodowych.

Firmy myślące o ekspansji geograficznej, budujące swój wizerunek, powinny przyjąć jedną z dwóch strategii: albo uniwersalizmu akceptowanego w mniejszym stopniu ale na całym docelowym rynku działania, albo precyzyjnego dostosowywania się do wymagań wybranych rynków lokalnych.  Jednym z naturalnych sposobów rozwijania

/ No comments

Marka herbaty. Dilmah.

Dilmah to marka herbaty ze Sri Lanki (dawniej Cejlon). Początki firmy Dilmah sięgają 1950 roku, kiedy Merrilla J. Fernando postanowił sprzedawać herbatę cejlońską paczkowaną w miejscu zbiorów. Uznana marka herbaty Jego pierwsza firma Merrill J. Fernando & Co. odniosła wielki

/ No comments

Marka herbaty. Dilmah.

Dilmah to marka herbaty ze Sri Lanki (dawniej Cejlon). Początki firmy Dilmah sięgają 1950 roku, kiedy Merrilla J. Fernando postanowił sprzedawać herbatę cejlońską paczkowaną w miejscu zbiorów. Uznana marka herbaty Jego pierwsza firma Merrill J. Fernando & Co. odniosła wielki

/ No comments

Luksusowa marka rodzinna Cartier

Cartier – to firma rodzinna, której założycielem był jubiler i zegarmistrz Louis Francois Cartier. Ta luksusowa marka pochodzi z Francji. Luksusowa marka na dwory królewskie Wyroby określane marką Cartier zdobywały uznanie sławnych i bogatych, a także dworów królewskich. Cartier jako

/ No comments

Luksusowa marka rodzinna Cartier

Cartier – to firma rodzinna, której założycielem był jubiler i zegarmistrz Louis Francois Cartier. Ta luksusowa marka pochodzi z Francji. Luksusowa marka na dwory królewskie Wyroby określane marką Cartier zdobywały uznanie sławnych i bogatych, a także dworów królewskich. Cartier jako

/ No comments

Marka Camel Active

Marka Camel Active powstała przede wszystkim jako nazwa spółki córki rodzinnej niemieckiej firmy produkującej koszule męskie. To właśnie Seidensticker wprowadził na niemiecki rynek koszule non-iron z charakterystycznym znakiem Black Rose. Niemiecka marka Camel Active Marka Camel Active powstała jako linia

/ No comments

Marka Camel Active

Marka Camel Active powstała przede wszystkim jako nazwa spółki córki rodzinnej niemieckiej firmy produkującej koszule męskie. To właśnie Seidensticker wprowadził na niemiecki rynek koszule non-iron z charakterystycznym znakiem Black Rose. Niemiecka marka Camel Active Marka Camel Active powstała jako linia

/ No comments

Maszyny budowlane Manitou

Manitou to w wierzeniach Indian z plemion algonkińskich, tajemnicza siła przenikająca całą przyrodę, a zjawiska przyrody są przejawami tej siły.  Ta siła pomaga czerwonym podnośnikom i ładowarkom walczyć na rynku maszyn budowlanych zdominowanym przez żółć. Maszyny budowlane Manitou.

/ No comments

Maszyny budowlane Manitou

Manitou to w wierzeniach Indian z plemion algonkińskich, tajemnicza siła przenikająca całą przyrodę, a zjawiska przyrody są przejawami tej siły.  Ta siła pomaga czerwonym podnośnikom i ładowarkom walczyć na rynku maszyn budowlanych zdominowanym przez żółć. Maszyny budowlane Manitou.

/ No comments

Unikalne nazwy: Verizon

Unikalne nazwy: Verizon – to portmanteau (kontaminacja) wyrazów veritas (po łacinie „prawda”) i horizon (po angielsku „horyzont”). Firma została założona w 2000 roku, gdy Bell Atlantic kupił GTE. Nazwa firmy Verizon jako kontaminacja Kontaminacja to pojęcie z językoznawstwa. W etymologii

/ No comments

Unikalne nazwy: Verizon

Unikalne nazwy: Verizon – to portmanteau (kontaminacja) wyrazów veritas (po łacinie „prawda”) i horizon (po angielsku „horyzont”). Firma została założona w 2000 roku, gdy Bell Atlantic kupił GTE. Nazwa firmy Verizon jako kontaminacja Kontaminacja to pojęcie z językoznawstwa. W etymologii

/ No comments

Wędliniarska marka Krakus

Wędliniarska marka Krakus należy do spółki Animex. Firma ta powstała jako Centrala Importowo-Eksportowa Artykułów i Przetworów Pochodzenia Zwierzęcego. Marka Krakus stosowana jest także przez producenta przetworów warzywnych. To także marka wódki i piwa. Marka Krakus – historia powstania Jednym z jej

/ No comments

Wędliniarska marka Krakus

Wędliniarska marka Krakus należy do spółki Animex. Firma ta powstała jako Centrala Importowo-Eksportowa Artykułów i Przetworów Pochodzenia Zwierzęcego. Marka Krakus stosowana jest także przez producenta przetworów warzywnych. To także marka wódki i piwa. Marka Krakus – historia powstania Jednym z jej

/ No comments

Ekonomia kontra tradycja. Nazewnictwo komercyjne.

Londyńskie metro jest najstarsze na świecie. I dopiero teraz firma zarządzająca najstarszym metrem na świecie zdecydowała się na komercjalizację nazw stacji. Otóż zdecydowano się przekazać prawa własności do nazwy stacji komercyjnemu sponsorowi. Zmienia się więc nazewnictwo tradycyjnych zmian. Nazewnictwo jako

/ No comments

Ekonomia kontra tradycja. Nazewnictwo komercyjne.

Londyńskie metro jest najstarsze na świecie. I dopiero teraz firma zarządzająca najstarszym metrem na świecie zdecydowała się na komercjalizację nazw stacji. Otóż zdecydowano się przekazać prawa własności do nazwy stacji komercyjnemu sponsorowi. Zmienia się więc nazewnictwo tradycyjnych zmian. Nazewnictwo jako

/ No comments

Misja firmy. Czy to tylko piękny slogan firmowy?

Firma nie istnieje bez otoczenia, nie istnieje w próżni. Jest wokół niej audytorium, które decyduje o jej sukcesie bądź porażce. Nie są to tylko klienci, ale wszelkie grupy związane pośrednio lub bezpośrednio z firmą. Powszechne jest mniemanie, że firmy w

/ No comments

Misja firmy. Czy to tylko piękny slogan firmowy?

Firma nie istnieje bez otoczenia, nie istnieje w próżni. Jest wokół niej audytorium, które decyduje o jej sukcesie bądź porażce. Nie są to tylko klienci, ale wszelkie grupy związane pośrednio lub bezpośrednio z firmą. Powszechne jest mniemanie, że firmy w

/ No comments

Marka Mondaine – kolejowe zegarki.

Marka Mondaine to szwajcarski producent zegarków. Marka Mondaine najbardziej znana jest jako producent zegarków opartych o projekt zegara kolejowego SBB. Ponandto firma projektuje i produkuje zegarki dla takich marek jak Camel Active, M-Watch i Luminox. SBB to narodowy szwajcarski przewoźnik

/ No comments

Marka Mondaine – kolejowe zegarki.

Marka Mondaine to szwajcarski producent zegarków. Marka Mondaine najbardziej znana jest jako producent zegarków opartych o projekt zegara kolejowego SBB. Ponandto firma projektuje i produkuje zegarki dla takich marek jak Camel Active, M-Watch i Luminox. SBB to narodowy szwajcarski przewoźnik

/ No comments

Użyczenie marki. Strategia marketingowa rozszerzania marki.

De’Longhi nabyło licencję na znak towarowy Braun. Dotychczasowy właściciel marki, Procter&Gamble, zdecydował się na przekazanie licencji włoskiej firmie i użyczenie marki. Użyczenie marki / licencjonowanie. Użyczenie marki i udzielenie licencji będzie miało miejsce na podstawie umowy, jaką firmy De’Longhi i

/ No comments

Użyczenie marki. Strategia marketingowa rozszerzania marki.

De’Longhi nabyło licencję na znak towarowy Braun. Dotychczasowy właściciel marki, Procter&Gamble, zdecydował się na przekazanie licencji włoskiej firmie i użyczenie marki. Użyczenie marki / licencjonowanie. Użyczenie marki i udzielenie licencji będzie miało miejsce na podstawie umowy, jaką firmy De’Longhi i

/ No comments